经济危机影响下的中小企业暴露出基础管理薄弱、业务流程无序，抗风险能力弱的管理瓶颈。一旦外部政策或经济环境发生重大变化，企业随时有可能陷入经营困境。只有强化基础管理，建立业务流程管控体系，实现管理升级才能保障企业健康成长。
用友公司为了帮助成长型企业应对当前的经济寒冬，推出健康成长计划，通过管理体检帮助企业突破管理困局，并以长期关注企业成长与服务的信念，专为中小型企业量身研制了T6企业管理软件，解决企业发展过程中的核心管理问题，以其灵活、易用、高性价比的可交付性，为企业带来快速、实际、高效的应用价值。
借助T6-企业管理软件，您可以洞察管理全局，掌控财务、销售、采购、生产等业务流程的关键环节，以迅捷的响应速度，及时捕获瞬息万变的市场需求，提高经济危机下的抗风险能力和盈利水平。
T6特点和新功能
为成长型企业提供财务、业务、生产一体化管理，帮助企业规范流程，提升企业运营效益
为企业管理者提供多角度的经营数据分析，帮助管理者洞察企业经营变化，做好决策分析
产品支持最新-《小企业会计准则》、
-《企业会计信息化工作规范》
产品全面适应WIN10系统
财务核算自动化
- 变“手工账”为“电脑账”：预置工业、商业等行业的标准会计科目模板，帮您规范建账
- 提供“常用凭证”：下账科目不用背，业务处理很顺手；全仿真凭证，让您看着顺眼
- 轻点鼠标：总账、明细、日记账自动登，让您感觉贴心
- 记完账后出报表：资产负债表、损益表、现金流量表等基础报表全都有
- 及时、迅速、准确地获取信息，对会计数据进行再加工，为企业管理者提供准确、客观的决策依据
- 支持2013《小企业会计准则》及营改增政策：预置符合政策的会计科目及报表模板、常用科目、常用凭证
透过“管理报表”看企业经营
-提供“盈亏预测“、”销售毛利分析“、”费用分析”，助管理者盯住利润
-提供“资金预测“、”应收款分析“、”库存资金占用分析“、
”市场价值分析“、”超期发货分析”帮管理者管好现金
流程式管控，过程化管理。
- 对业务各环节实行流程式管控，对核心业务做到事前计划、事中控制、事后分析
- 通过建立数据信息共享平台，解决企业部门之间数据分散、信息不集成的问题，实现企业内部的过程化管理
- 支持企业中不同角色人员轻松实现从业务处理到财务核算，再到多维度的报表分析的全过程管理
- 在帮助企业管理财务、供应链、生产等业务的同时，兼顾企业人力资源、客户关系、协同办公的管理
业务过程全管理 关键流程全控制
财务管理：以业务凭证为核心，完成从财务核算到多维度报表分析的全过程管理。
助您实现
-资金流向追溯；
-业务往来核算；
-收付款计划；
-成本核算；
-工资核算与发放；
-企业资产动态管理；
-固定资产折旧与处理；
-财经报表编制；
-财务决策分析。
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